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Intrinsische und extrinsische Motivation

Intrinsische und extrinsische Motivation ist etwas, dass das Management in der Regel nicht versteht oder als zu wenig wichtig einschätzt. Anders ist es nicht zu erklären, dass gerade im kreativen Dienstleistungssektor immer wieder die gleichen Fehler durch das Management gemacht werden. Viel hat eben genau mit dieser intrinischen und extrinsischen Motivation zu tun. Und darum soll […]

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Marktanalysen für innovative Produkte

Marktanalysen sind grundsätzlich nicht leicht zu erstellen oder zu ermitteln, wenn es um innovative Produkte oder Geschäftsmodelle geht. Wer Produkte Markt platzieren will, braucht eine Markanalyse. Während der Markt bei klassischen Dienstleistungen wie Handwerker, Friseur u.ä. recht einfach zu ermitteln ist, geht das bei einer Innovation schlecht: Das Marktsegment ist oft sehr eng, vergleichbares gibt […]

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Software FMEA als Tool

Systemabgrenzung

Ein System abzugrenzen ist etwas, das benötigen Sie oft. Bei der Diskussion im Workshop brauchen Sie eine Systemabgrenzung über das, was Sie diskutieren. Wenn Sie eine Software entwickeln, dann gehören bestimmte Dinge dazu, andere wiederum nicht. Auf den ersten Blick ist die Systemabgrenzung intuitiv und jeder ist sich im Klaren, wie es auszusehen hat. Doch […]

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Warum?

Wie führe ich Scrum ein?

Wie führe ich Scrum ein? Die Frage nach der Scrum Einführung ist eine ganz entscheidende. Nicht selten werde ich gefragt, wie führe ich Scrum ein? Ein Buch lesen und dann loslegen wäre eine Möglichkeit. Einen Coach beauftragen, eine andere. Doch es gibt noch weitere Stellschrauben, die Sie für sich und Ihr Unternehmen erstmal klären sollten. […]

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Warum Innovationsabteilungen Ihnen nichts bringen

Neues Thema, neue Abteilung. Gang und Gebe in großen Unternehmen. Auch für Innovation ist das oft nicht anders. Doch um die Innovation nicht gleich im Keim ersticken zulassen, sind einige grundsätzliche Regeln zu betrachten. Ein häufiger Irrglaube ist das mit der Implementierung von Innovationsabteilungen etwas gewonnen wird. Innovationsabteilungen sind zwar oft gut gemeinter Rat, bewirken […]

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Kanban Board

9 geniale Kanban Boards, um Aufgaben zu verwalten (2014)

Alltagstaugliche Kanban Boards gibt es unglaublich viele. Damit Sie Ihre Aufgaben effizienter erledigen können, treten in diesem Artikel neun Kanban Boards gegeneinander an. Ich habe die Boards alle einmal getestet und einige dieser Kanban Boards immer noch in Einsatz von unterschiedlichen Projekten. Die Auswahl der Kanban Boards erfolgte nicht anhand von bestimmten Kriterien. Es begann mit […]

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Design Thinking als Organisationsform

Design Thinking ist zur Zeit absolut in Mode gekommen. Fast kaum eine Person aus dem Umfeld der Innovationen, die nicht etwas mit dem Begriff Design Thinking etwas anfangen kann. Wie muss eine Organisation beschaffen sein, damit Design Thinking hier funktioniert? Design Thinking ist eine Sammlung von Techniken verschiedener Disziplinen, die für die Innovation genutzt werden. […]

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In der Business Analyse sind Geschäftsprozesse wichtig

Schlanke Prozesse

Aktuell höre ich an vielen Ecken, dass Unternehmen jetzt “lean” oder “agil” werden wollen und das schlanke Prozesse her müssen. Fragt man genauer zur Bedeutung dieser Aussage nach, kommt ganz oft die Antwort “wir lassen jetzt Prozesse weg”. Das ist natürlich etwas einfach gedacht und führt am Ziel schlanke Prozess zu bekommen vorbei. Wenn Sie […]

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10 Punkte: So zerstören Sie Innovation!

Innovation zerstören ist ein gravierendes Problem in Unternehmen. Wenn Unternehmen innovativ sind, dann sollen sie es auch bleiben. Wer innovative Produkte entwickelt, will auch in Zukunft zu den besten und innovativsten Unternehmen gehören. Deshalb ist es wichtig, Innovation zu fördern und nicht zu zerstören. Die Innovation zerstören ist oft schneller passiert als man denkt. Dieser […]

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